
A partir de 08/06, incorporamos uma nova experiência de gestão de tarefas comerciais, desenvolvida para ajudar você a organizar melhor o seu dia, priorizar oportunidades e melhorar o acompanhamento comercial.
Essa atualização transforma a forma de trabalhar no Pilot, concentrando a gestão diária em um único espaço, para que cada vendedor possa identificar rapidamente quais ações realizar e quais são as oportunidades mais importantes.
Como melhorar a gestão de tarefas comerciais no Pilot?
Até agora, o acompanhamento das atividades podia ficar distribuído em diferentes áreas da plataforma.
Com essa nova versão, o módulo de tarefas se torna o ponto central do trabalho diário, permitindo começar cada jornada com uma visão clara das prioridades e dos próximos passos.
O objetivo é simples: facilitar a organização, reduzir tarefas pendentes e melhorar o acompanhamento de cada lead.
Principais funcionalidades da nova visão de tarefas
A nova experiência incorpora ferramentas que permitem gerenciar a operação comercial de forma mais eficiente:
- Identificação rápida de tarefas vencidas.
- Visualização clara das tarefas programadas para o dia.
- Priorização de leads pendentes de primeiro contato.
- Organização das atividades por urgência e status.
- Interface mais visual e intuitiva para facilitar o acompanhamento diário.
Graças a essa nova estrutura, é possível reduzir a perda de oportunidades e manter uma gestão mais organizada e focada.
Novo painel para supervisores
Além disso, incorporamos um painel exclusivo para supervisores que oferece uma visão completa da operação comercial da equipe.
Nesse espaço, é possível acompanhar e analisar os dados utilizando filtros por:
- Vendedor
- Unidade (loja)
- Classificação
- Grau de interesse
Essa funcionalidade facilita a identificação de oportunidades de melhoria, o controle da gestão e a tomada de decisões em tempo real.
Processo de adoção gradual
Sabemos que essa atualização traz uma nova dinâmica de trabalho, por isso, durante a fase inicial de implementação, os usuários poderão retornar temporariamente ao painel anterior quando necessário.
Nosso objetivo é acompanhar essa transição para que cada equipe possa incorporar essa nova metodologia de gestão de forma progressiva e com confiança.
Recomendações para aproveitar ao máximo a nova experiência
Para obter melhores resultados, recomendamos:
- Começar cada jornada pelo módulo de tarefas.
- Organizar as atividades por prioridade.
- Utilizar a visão diária como guia principal de gestão.
- Acompanhar de forma oportuna as tarefas vencidas e pendentes.
👉 Se você tiver dúvidas sobre a nova gestão de tarefas ou sobre o processo de adoção, pode entrar em contato com o seu analista responsável para receber suporte e acompanhamento.