“Trabajé con muchos sistemas CRM, estuve en varias organizaciones y principalmente en el mercado automotriz. Algunos fueron poco amigables para la gestión, no fueron algo que todos podían comprender.”

“Cuando evalué Pilot, me pareció la herramienta más amigable para el equipo de ventas, desde el nivel gerencial hasta el nivel operativo, como un vendedor. 

La experiencia que venimos teniendo con Pilot en cuanto a su uso, su resultado y gestión es excelente.  

Tiene una interfaz muy amigable para el uso tanto en el celular como en la computadora, cuenta con todas las funciones orientadas para este sector.  

Los vendedores entendieron que Pilot es una herramienta de gestión, que les facilita el trabajo. Al medir y saber dónde apuntar los cañones, los ayuda a planificarse, generar una estrategia de ventas, medir su efectividad en tasa de cierre, ver de dónde vienen los leads que hay que potenciar y cuáles rever. 

Los líderes comenzaron a medir la performance de sus asesores, con indicadores que antes no tenían presentes, detectados o no los comprendían del todo.
Esto, nos ayudó a definir una mejor planificación, proyección y armado de presupuesto en cada área y equipo.
Así mismo, los asesores, planifican su prospección a través del registro de llamados, mails, envíos de presupuestos, test drive.” 

Rodrigo destaca que la herramienta sirvió para un crecimiento económico y organizacional. La empresa se empezó a manejar de una manera más profesional, siendo Pilot parte de todos sus procesos y etapa de venta.  

“Creo que nos queda mucho para desarrollar porque hay mucho potencial para seguir creciendo con esta herramienta.” 

Rodrigo Tabossi, Gerente de Marketing de Automisión.